Вероника Крайнова (nika_kraynova) wrote,
Вероника Крайнова
nika_kraynova

Category:

Законы бизнеса обязывают достигать?


❓А как в бизнесе без достигаторства и бешеного ритма?
❓Разве директор или владелец бизнеса может спокойно сесть и созерцать?
🔸Всегда есть проблемы, всегда есть вопросы которые нужно решать!
🔸Отсюда и такой бешеный ритм, не заметишь как день пролетел, как неделя пролетела...
🔸Вы сами пишете про Нью-Йорк, что там люди обедают на бегу. Вот и у нас...

Это собирательный комментарий из разных соцсетей в ответ на мой вчерашний пост про достигаторов.
И наверняка, из незаданных вопросов и не сказанных вслух мыслей.
Многие руководители и владельцы бизнеса именно так бы и спросили меня.

Действительно, как?
🔺Директор/владелец обречен провести всю жизнь в беготне, тушении пожаров, решении форс-мажоров? Ведь это бизнес, и его законы обязывают?
🔺Или есть другой путь?

Действительно, компания - это продолжение ее владельца.
Я знаю не одну компанию, где постоянно работают в режиме аврала.

🏃Первое что вспомнилось - это типография, где мы одно время заказывали листовки. Вечно горят сроки, сотрудники носятся и почти срываясь на крик, что-то выясняют по телефону. Если удастся забрать листовки через 3 дня после обещанного срока - считай удача. Потому что у них то новый год, то конец месяца, то внеплановый заказ... и так каждый раз.

У меня там работала приятельница, и она делилась, что поначалу придя на эту работу думала "аврал вот-вот закончится, сейчас сделаем срочную работу и потом заживем спокойно". Но через год работы там она обнаружила что "потом заживем спокойно" не наступит никогда, во всяком случае в этой конкретной фирме точно.
Она проработала там еще пару лет, задолбалась окончательно, счастливо уволилась и нашла себе другую более спокойную работу.

❓И здесь большой вопрос, действительно ли нельзя именно в этой фирме работать спокойно и планомерно?
Или это владелец в силу личных причин не позволяет себе выйти из ежедневно-бешеного темпа, и сам загоняет себя в такой безумный ритм?

Уже давно все знают о систематизации бизнес-процессов, о делегировании... Но есть руководители, которые искренне считают что "нормальных сотрудников найти невозможно", "меня некем заменить", "у нас такой бизнес, что аврал это единственный способ работать", "я должен постоянно держать всё под контролем"... и продолжают сами гореть на работе и подгонять сотрудников в режим аврала.

А как Вы думаете? Действительно бизнес обязывает быстро-быстро бегать, вытаскивать на себе всё и ежесекундно контролировать все процессы?
Или это жизненный сценарий владельца/руководителя определяет именно такой ход дел?

Видели такие бизнесы? Работали в них сами? Чем дело кончилось?

Tags: бизнес_психология
Subscribe
  • Post a new comment

    Error

    default userpic

    Your reply will be screened

    Your IP address will be recorded 

    When you submit the form an invisible reCAPTCHA check will be performed.
    You must follow the Privacy Policy and Google Terms of use.
  • 2 comments